Надежная основа.
Возможности для развития

Внедряем и развиваем корпоративные системы SAP с фокусом на бизнес-результат, эффективность и устойчивость в долгосрочной перспективе.

Обсудить проект SAP

SAP S/4HANA · SAP HCM и SuccessFactors · GROW with SAP

Наша экспертиза

Решения SAP для развития бизнеса

Telecon помогает компаниям проектировать, внедрять, модернизировать и оптимизировать системы SAP, ориентируясь на задачи бизнеса, эффективность реализации и перспективы дальнейшего развития.

Наши команды объединяют бизнес-консалтинг, глубокое понимание бизнес-процессов и опыт работы с SAP, помогая воплощать требования бизнеса в масштабируемых и эффективных системах.

От новых внедрений и модернизации ERP до трансформации HR, перехода в облако и оптимизации бизнес-процессов — мы помогаем компаниям получать максимальную отдачу от инвестиций в SAP.

Наши направления SAP

От ключевых бизнес-процессов до управления персоналом и перехода в облако.

Основа предприятия

01 / Экспертиза SAP

SAP S/4HANA

Современная ERP-платформа для новых внедрений и перехода с существующих систем SAP, охватывающая финансы, операционную деятельность и ключевые бизнес-процессы предприятия.

Люди, которые двигают прогресс

02 / Экспертиза SAP

SAP HCM и SAP SuccessFactors

Современные решения для управления персоналом, расчета заработной платы, управления талантами и опытом сотрудников, а также трансформации HR-процессов с использованием локальных и облачных технологий.

Подробнее об HR-трансформации
Ваш переход в облако

03 / Экспертиза SAP

GROW with SAP

Ускоренный переход на облачную ERP SAP на основе стандартизированного подхода к внедрению и лучших практик SAP.

Разные сценарии развития SAP.
Один партнер для реализации

Telecon поддерживает компании в реализации различных SAP-инициатив.

Выбрать свой сценарий
  1. Новые внедрения SAP, модернизация ERP и трансформация существующего SAP-ландшафта

  2. Трансформация HR-процессов и развитие систем управления персоналом

  3. Переход к облачным и гибридным SAP-решениям

  4. Унификация и оптимизация бизнес-процессов

  5. Локализация SAP с учетом нормативных и регуляторных требований Казахстана

Наш подход к SAP-проектам

Шесть принципов, по которым мы планируем, внедряем и развиваем ваш SAP-ландшафт.

01

Видимый результат на каждом этапе проекта

Бизнес и технологии меняются слишком быстро, чтобы годами проектировать будущую систему до получения первых результатов.

Мы выстраиваем проект так, чтобы компания получала практический результат уже на его ранних этапах и могла последовательно развивать систему дальше. Такой подход позволяет видеть эффект от изменений по мере реализации проекта и сохранять гибкость для следующих этапов.

02

Бизнес-задачи в приоритете

Внедрение технологии само по себе не является конечной целью.

Компании ожидают повышения эффективности, прозрачности и управляемости процессов, соответствия регуляторным требованиям и улучшения бизнес-показателей. Поэтому мы отталкиваемся прежде всего от задач и процессов бизнеса, а функциональные возможности SAP рассматриваем как инструмент для их решения.

03

Стандарты SAP с учетом локальных требований

Успешный SAP-проект требует сочетания проверенных стандартов с требованиями конкретного бизнеса.

Мы максимально используем стандартную функциональность SAP и готовые процессные сценарии, учитывая при этом отраслевую специфику, нормативные требования и особенности рынка Казахстана.

Такой подход помогает снизить риски внедрения и создать систему, соответствующую реальным условиям работы компании.

04

Преднастроенное решение как основа проекта

Вместо длительного проектирования будущей системы мы стремимся как можно раньше перейти к работе с реальным решением.

Преднастроенные решения и стандартные процессные сценарии дают клиенту работающую основу, которую можно оценить на практике и адаптировать с учетом приоритетов бизнеса. Это снижает неопределенность и ускоряет принятие решений в ходе проекта.

05

Гибкость и эффективность реализации

Экономическая эффективность становится одним из ключевых требований к крупным SAP-проектам.

Мы начинаем с приоритетных бизнес-процессов, чтобы компания могла получать результаты поэтапно, сохраняя контроль над бюджетом и дальнейшим развитием системы.

Состав команды определяется задачами конкретного проекта и объединяет специалистов по бизнес-консалтингу, технологиям и внедрению SAP.

06

Соответствие технологической дорожной карте SAP

Максимальное использование стандартных возможностей SAP позволяет сохранять систему в соответствии с технологической дорожной картой и направлением развития продуктов SAP.

Это упрощает обновления, позволяет быстрее использовать новые возможности платформы и снижает затраты на сопровождение в долгосрочной перспективе.

От задачи к работающей системе

Последовательность и объем работ зависят от задач, текущего ландшафта и приоритетов вашей компании.

  1. 01

    Прояснить

    Приоритеты бизнеса, ожидаемые результаты и процессы, которые важнее всего.

  2. 02

    Спроектировать

    Стандартные сценарии, локальные требования и реалистичная точка старта.

  3. 03

    Внедрить

    Сначала ключевые процессы, с нужной консалтинговой и внедренческой экспертизой.

  4. 04

    Развивать

    Новые приоритеты и возможности в соответствии с дорожной картой SAP.

Понимание локального рынка.
Международный взгляд.

Казахстанская компания.
Часть альянса IMPACE

Через международный альянс IMPACE Telecon объединяет понимание региона с международной экспертизой SAP и узкоспециализированными компетенциями для сложных трансформаций.

Об альянсе IMPACE

Опыт, который стоит
обсудить

Обсудим опыт проектов, близких вашему бизнесу, вашим системам и приоритетам.

Истории успеха

Перед следующим решением по SAP

Куда вы хотите
двигаться дальше?

Новое внедрение, модернизация существующего ландшафта или выбор вариантов: выстроим практичную дорожную карту изменений.

Do proper.
Do prosper.

Поля со звездочкой обязательны.