Сенімді негіз.
Даму мүмкіндіктері

SAP корпоративтік жүйелерін бизнес нәтижесіне, тиімділікке және ұзақ мерзімді тұрақтылыққа назар аудара отырып енгіземіз және дамытамыз.

SAP жобасын талқылау

SAP S/4HANA · SAP HCM және SuccessFactors · GROW with SAP

Біздің сараптама

Бизнесті дамытуға арналған SAP шешімдері

Telecon компанияларға бизнес міндеттеріне, іске асыру тиімділігіне және әрі қарай даму перспективаларына бағдарлана отырып, SAP жүйелерін жобалауға, енгізуге, жаңғыртуға және оңтайландыруға көмектеседі.

Біздің командалар бизнес-консалтингті, бизнес-процестерді терең түсінуді және SAP-пен жұмыс тәжірибесін біріктіріп, бизнес талаптарын масштабталатын әрі тиімді жүйелерде іске асыруға көмектеседі.

Жаңа енгізулер мен ERP-ді жаңғыртудан бастап HR-трансформацияға, бұлтқа көшуге және бизнес-процестерді оңтайландыруға дейін — біз компанияларға SAP-қа салынған инвестициялардан барынша қайтарым алуға көмектесеміз.

Біздің SAP бағыттары

Негізгі бизнес-процестерден бастап персоналды басқаруға және бұлтқа көшуге дейін.

Кәсіпорын негізі

01 / SAP сараптамасы

SAP S/4HANA

Жаңа енгізулерге және қолданыстағы SAP жүйелерінен көшуге арналған, қаржыны, операциялық қызметті және кәсіпорынның негізгі бизнес-процестерін қамтитын заманауи ERP-платформа.

Прогресті алға жылжытатын адамдар

02 / SAP сараптамасы

SAP HCM және SAP SuccessFactors

Жергілікті және бұлттық технологиялар арқылы персоналды басқаруға, жалақыны есептеуге, таланттар мен қызметкерлер тәжірибесін басқаруға, сондай-ақ HR-процестерді трансформациялауға арналған заманауи шешімдер.

HR-трансформация туралы толығырақ
Бұлтқа көшу жолыңыз

03 / SAP сараптамасы

GROW with SAP

Стандартталған енгізу тәсілі мен SAP үздік тәжірибелері негізінде SAP бұлттық ERP жүйесіне жедел көшу.

SAP дамуының әртүрлі сценарийлері.
Іске асыру үшін бір серіктес

Telecon компанияларға әртүрлі SAP-бастамаларды іске асыруда қолдау көрсетеді.

Өз сценарийіңізді таңдаңыз
  1. SAP-ты жаңадан енгізу, ERP-ді жаңғырту және қолданыстағы SAP-ландшафтты трансформациялау

  2. HR-процестерді трансформациялау және персоналды басқару жүйелерін дамыту

  3. Бұлттық және гибридті SAP-шешімдерге көшу

  4. Бизнес-процестерді біріздендіру және оңтайландыру

  5. Қазақстанның нормативтік және реттеуші талаптарын ескере отырып SAP-ты локализациялау

SAP-жобаларға біздің тәсіліміз

SAP-ландшафтыңызды жоспарлау, енгізу және дамыту кезінде басшылыққа алатын алты қағидат.

01

Жобаның әр кезеңінде көрінетін нәтиже

Бизнес пен технологиялар алғашқы нәтижелерге дейін болашақ жүйені жылдар бойы жобалау үшін тым жылдам өзгереді.

Біз жобаны компания оның алғашқы кезеңдерінде-ақ практикалық нәтиже алып, жүйені әрі қарай бірізді дамыта алатындай етіп құрамыз. Бұл тәсіл жоба іске асқан сайын өзгерістердің әсерін көруге және келесі кезеңдер үшін икемділікті сақтауға мүмкіндік береді.

02

Бизнес міндеттері бірінші орында

Технологияны енгізудің өзі түпкі мақсат емес.

Компаниялар процестердің тиімділігі, ашықтығы мен басқарылуының артуын, реттеуші талаптарға сәйкестікті және бизнес көрсеткіштерінің жақсаруын күтеді. Сондықтан біз ең алдымен бизнестің міндеттері мен процестерінен бастаймыз, ал SAP функционалдық мүмкіндіктерін оларды шешу құралы ретінде қарастырамыз.

03

Жергілікті талаптарды ескеретін SAP стандарттары

Сәтті SAP-жоба тексерілген стандарттарды нақты бизнестің талаптарымен үйлестіруді талап етеді.

Біз салалық ерекшеліктерді, нормативтік талаптарды және Қазақстан нарығының ерекшеліктерін ескере отырып, SAP стандартты функционалдығы мен дайын процестік сценарийлерді барынша пайдаланамыз.

Бұл тәсіл енгізу тәуекелдерін азайтуға және компанияның нақты жұмыс жағдайларына сай жүйе құруға көмектеседі.

04

Жоба негізі ретіндегі алдын ала бапталған шешім

Болашақ жүйені ұзақ жобалаудың орнына біз нақты шешіммен жұмысқа мүмкіндігінше ерте көшуге тырысамыз.

Алдын ала бапталған шешімдер мен стандартты процестік сценарийлер клиентке іс жүзінде бағалауға және бизнес басымдықтарына қарай бейімдеуге болатын жұмыс істейтін негіз береді. Бұл белгісіздікті азайтып, жоба барысында шешім қабылдауды жеделдетеді.

05

Іске асырудың икемділігі мен тиімділігі

Экономикалық тиімділік ірі SAP-жобаларға қойылатын негізгі талаптардың біріне айналуда.

Компания бюджетті және жүйенің әрі қарай дамуын бақылауда ұстай отырып, нәтижелерді кезең-кезеңімен алуы үшін біз басым бизнес-процестерден бастаймыз.

Команда құрамы нақты жобаның міндеттеріне қарай анықталады және бизнес-консалтинг, технологиялар және SAP енгізу жөніндегі мамандарды біріктіреді.

06

SAP технологиялық жол картасына сәйкестік

SAP стандартты мүмкіндіктерін барынша пайдалану жүйені SAP технологиялық жол картасына және SAP өнімдерінің даму бағытына сәйкес ұстауға мүмкіндік береді.

Бұл жаңартуларды жеңілдетеді, платформаның жаңа мүмкіндіктерін тезірек пайдалануға мүмкіндік береді және ұзақ мерзімді перспективада сүйемелдеу шығындарын азайтады.

Міндеттен жұмыс істейтін жүйеге

Жұмыстардың реттілігі мен көлемі компанияңыздың міндеттеріне, ағымдағы ландшафтына және басымдықтарына байланысты.

  1. 01

    Нақтылау

    Бизнес басымдықтары, күтілетін нәтижелер және ең маңызды процестер.

  2. 02

    Жобалау

    Стандартты сценарийлер, жергілікті талаптар және шынайы бастапқы нүкте.

  3. 03

    Енгізу

    Алдымен негізгі процестер, қажетті консалтингтік және енгізу сараптамасымен.

  4. 04

    Дамыту

    SAP жол картасына сәйкес жаңа басымдықтар мен мүмкіндіктер.

Жергілікті нарықты түсіну.
Халықаралық көзқарас.

Қазақстандық компания.
IMPACE альянсының бөлігі

IMPACE халықаралық альянсы арқылы Telecon өңірді түсінуді халықаралық SAP сараптамасымен және күрделі трансформацияларға арналған тар мамандандырылған құзыреттермен біріктіреді.

IMPACE альянсы туралы

Талқылауға тұрарлық
тәжірибе

Сіздің бизнесіңізге, жүйелеріңізге және басымдықтарыңызға жақын жобалар тәжірибесін талқылайық.

Сәтті жобалар

SAP бойынша келесі шешім алдында

Әрі қарай қайда
қозғалғыңыз келеді?

Жаңа енгізу, қолданыстағы ландшафтты жаңғырту немесе нұсқаларды таңдау: өзгерістердің практикалық жол картасын құрайық.

Do proper.
Do prosper.

Жұлдызшамен белгіленген өрістер міндетті.