Көлденең
мониторинг

Көлденең мониторингке кешенді дайындық және оны енгізу – әдістеме мен бизнес-процестерден бастап енгізуге дейін.

Дайындықты бағалау

Әдістеме · Ішкі бақылау жүйесі · Деректер · ERP-мен интеграция · Мониторинг платформасы

Толығырақ

OHML негізіндегі көлденең мониторинг платформасы

Көлденең мониторинг дегеніміз не?

Көлденең мониторинг – бизнес пен салық органдарының ашықтыққа, сенімге және тұрақты ақпарат алмасуға негізделген өзара іс-қимыл форматы. Ол негізінен кейінгі салықтық бақылаудан салық тәуекелдерімен жүйелі жұмысқа және компания мен мемлекет арасындағы болжамды өзара іс-қимылға көшуге мүмкіндік береді.

Компания үшін көлденең мониторингке көшу салықтық әкімшілендірудің жаңа талаптарын орындаумен ғана шектелмейді. Ол ашық процестерді, сапалы әрі қадағаланатын деректерді, тиімді ішкі бақылау жүйесін және ақпараттық жүйелердің ақпаратты ашудың қажетті деңгейіне дайындығын талап етеді.

Сондықтан көлденең мониторинг – салық функциясы, қаржы, бизнес-процестер, деректер және IT тоғысындағы кешенді трансформация.

Көлденең мониторинг бизнес үшін неге маңызды?

Көлденең мониторинг компанияның салық органдарымен өзара іс-қимылына деген көзқарасты өзгертеді, салық тәуекелдерін жүйелі басқаруға және салық функциясының ашықтығын арттыруға мүмкіндік береді.

Көлденең мониторингке дайындық компанияға мыналарға көмектеседі:

  • Салықтық және қаржылық деректердің ашықтығын арттыру
  • Дәстүрлі салықтық тексерулерге қажеттілікті азайту
  • Ішкі бақылау жүйесін және салық тәуекелдерін басқаруды күшейту
  • Деректердің сапасы мен қадағалануын жақсарту
  • Салықтық ақпаратты дайындау мен ашуды автоматтандыру
  • Салық функциясы, қаржы және IT арасында тиімдірек өзара іс-қимыл орнату
  • Салықтық және қаржылық процестерді одан әрі цифрландыруға негіз қалау

Сіздің компанияңыз көлденең мониторингке дайын ба?

Көлденең мониторингке сәтті көшу үшін процестердің, деректердің, ішкі бақылау жүйесінің және технологиялық инфрақұрылымның қажетті жетілу деңгейі болуы керек.

Дайындықты бағалау кезінде мыналарды түсіну маңызды:

  • Салықтық және оларға байланысты бизнес-процестер қаншалықты формалданған
  • Ішкі бақылау жүйесі салық тәуекелдерін басқарудың қажетті деңгейін қамтамасыз ете ме
  • Салық есептілігін қалыптастыруда пайдаланылатын деректер қаншалықты толық, дұрыс және қадағаланатын
  • ERP және басқа есеп жүйелері қажетті деректерді алуға және ашуға мүмкіндік бере ме
  • Технологиялық инфрақұрылым Көлденең мониторинг платформасын – салықтық ақпаратты ашуға арналған деректер витринасын – енгізуге дайын ба
  • Көлденең мониторинг процестеріне қатысатын бөлімшелердің рөлдері мен жауапкершілігі айқындалған ба

Көптеген компаниялар үшін дайындық көлденең мониторингке ресми түрде кіруден әлдеқайда бұрын басталады және бірнеше салада бір мезгілде дәйекті өзгерістерді талап етеді.

Telecon көлденең мониторингке көшуге қалай көмектеседі?

Telecon көлденең мониторинг жобаларын барлық кезеңде сүйемелдейді — дайындықты бағалаудан бастап қажетті процестер мен Көлденең мониторинг платформасын енгізуге дейін.

01

Дайындықты бағалау

Қазіргі процестерді, ішкі бақылау жүйесін, деректерді және IT-ландшафтты талдаймыз. Қазіргі жағдай мен көлденең мониторинг талаптары арасындағы алшақтықтарды анықтап, қажетті өзгерістер жоспарын жасаймыз.

02

Мақсатты операциялық модель

Әдістеме мен мақсатты процестерді әзірлейміз, ішкі бақылау жүйесі мен ақпараттық өзара іс-қимылға қойылатын талаптарды, қатысушылардың рөлдері мен жауапкершілігін айқындаймыз.

03

Деректер мен технологияларды дайындау

Деректердің көздері мен құрылымын, олардың сапасы мен қадағалануына қойылатын талаптарды айқындаймыз, OHML шешімі негізінде Көлденең мониторинг платформасын және оның ERP-мен және басқа корпоративтік жүйелермен интеграциясын жобалаймыз.

04

Енгізу

Платформаны енгіземіз, есеп жүйелерімен интеграцияларды баптаймыз, салықтық деректерді алу мен ашуды автоматтандырамыз және процестер мен ішкі бақылау жүйесіндегі қажетті өзгерістерді жүзеге асырамыз.

05

Одан әрі дамыту

Бизнестегі өзгерістер мен реттеуші талаптарды ескере отырып, процестерді, ішкі бақылау жүйесін және платформаны дамытуға көмектесеміз.

Неге Telecon

Telecon Қазақстандағы көлденең мониторинг практикасын дамытуға оның алғашқы кезеңдерінен бастап қатысып келеді. Біздің сарапшылар Қазақстан Республикасы Қаржы министрлігінің көлденең мониторинг жөніндегі жұмыс тобына қатысады және осы саладағы жобаларды іске асырудың практикалық тәжірибесіне ие.

Біз бір командада осындай жобаларды кешенді іске асыруға қажетті құзыреттерді біріктіреміз: салықтық әдістеме, бизнес-процестер, ішкі бақылау жүйесі, корпоративтік деректермен жұмыс, ERP-мен интеграция және Көлденең мониторинг платформасын енгізу.

Бұл көлденең мониторингті әдістеме, процестер, бақылау, деректер және технологиялар бірге жұмыс істейтін біртұтас жүйе ретінде құруға мүмкіндік береді.

Талқылауға тұрарлық
тәжірибе

Сіздің бизнесіңізге, жүйелеріңізге және басымдықтарыңызға жақын жобалар тәжірибесін талқылайық.

Сәтті жобалар

Келесі шешім алдында

Көлденең мониторингке
жолды бастайық

Дайындықты бағалау, деректер мен ішкі бақылау жүйесін дайындау немесе платформаны енгізу – көлденең мониторингке практикалық жол құруға көмектесеміз.

Do proper.
Do prosper.

Жұлдызшамен белгіленген өрістер міндетті.