Горизонтальный
мониторинг

Комплексная подготовка и внедрение горизонтального мониторинга – от методологии и бизнес-процессов до внедрения.

Оценить готовность

Методология · СВК · Данные · Интеграция с ERP · ПГМ

Подробнее

Платформа горизонтального мониторинга на базе OHML

Что такое горизонтальный мониторинг?

Горизонтальный мониторинг – это формат взаимодействия бизнеса и налоговых органов, основанный на прозрачности, доверии и постоянном информационном обмене. Он позволяет перейти от преимущественно последующего налогового контроля к системной работе с налоговыми рисками и более предсказуемому взаимодействию компании с государством.

Для компании переход к горизонтальному мониторингу означает не только выполнение новых требований налогового администрирования. Он требует прозрачных процессов, качественных и прослеживаемых данных, эффективной системы внутреннего контроля и готовности информационных систем к необходимому уровню раскрытия информации.

Поэтому горизонтальный мониторинг – это комплексная трансформация на стыке налоговой функции, финансов, бизнес-процессов, данных и ИТ.

Почему горизонтальный мониторинг важен для бизнеса?

Горизонтальный мониторинг меняет подход к взаимодействию компании с налоговыми органами, позволяя системно управлять налоговыми рисками и повышать прозрачность налоговой функции.

Подготовка к горизонтальному мониторингу помогает компании:

  • Повысить прозрачность налоговых и финансовых данных
  • Снизить необходимость в традиционных налоговых проверках
  • Усилить систему внутреннего контроля и управление налоговыми рисками
  • Улучшить качество и прослеживаемость данных
  • Автоматизировать подготовку и раскрытие налоговой информации
  • Выстроить более эффективное взаимодействие между налоговой функцией, финансами и ИТ
  • Создать основу для дальнейшей цифровизации налоговых и финансовых процессов

Готова ли ваша компания к горизонтальному мониторингу?

Успешный переход к горизонтальному мониторингу требует наличие необходимого уровня зрелости процессов, данных, системы внутреннего контроля и технологической инфраструктуры.

При оценке готовности важно понять:

  • Насколько формализованы налоговые и связанные с ними бизнес-процессы
  • Обеспечивает ли система внутреннего контроля необходимый уровень управления налоговыми рисками
  • Насколько полны, корректны и прослеживаемы данные, используемые при формировании налоговой отчетности
  • Позволяют ли ERP и другие учетные системы получать и раскрывать необходимые данные
  • Готова ли технологическая инфраструктура к внедрению Платформы горизонтального мониторинга (ПГМ) – витрины данных для раскрытия налоговой информации
  • Определены ли роли и ответственность подразделений, участвующих в процессах горизонтального мониторинга

Для многих компаний подготовка начинается задолго до формального вступления в горизонтальный мониторинг и требует последовательных изменений сразу в нескольких областях.

Как Telecon помогает перейти к горизонтальному мониторингу?

Telecon сопровождает проекты горизонтального мониторинга на всех этапах — от оценки готовности до внедрения необходимых процессов и Платформы горизонтального мониторинга.

01

Оценка готовности

Анализируем текущие процессы, систему внутреннего контроля, данные и ИТ-ландшафт. Определяем разрывы между текущим состоянием и требованиями горизонтального мониторинга и формируем план необходимых изменений.

02

Целевая операционная модель

Разрабатываем методологию и целевые процессы, определяем требования к системе внутреннего контроля и информационному взаимодействию, роли и ответственность участников.

03

Подготовка данных и технологий

Определяем источники и структуру данных, требования к их качеству и прослеживаемости, проектируем Платформу горизонтального мониторинга (ПГМ) на базе решения OHML и ее интеграцию с ERP и другими корпоративными системами.

04

Внедрение

Внедряем ПГМ, настраиваем интеграции с учетными системами, автоматизируем получение и раскрытие налоговых данных и реализуем необходимые изменения в процессах и системе внутреннего контроля.

05

Дальнейшее развитие

Помогаем развивать процессы, систему внутреннего контроля и ПГМ с учетом изменений бизнеса и регуляторных требований.

Почему Telecon

Telecon участвует в развитии практики горизонтального мониторинга в Казахстане с ее ранних этапов. Наши эксперты принимают участие в рабочей группе Министерства финансов Республики Казахстан по горизонтальному мониторингу и имеют практический опыт реализации проектов в этой области.

Мы объединяем в одной команде компетенции, необходимые для комплексной реализации таких проектов: налоговую методологию, бизнес-процессы, систему внутреннего контроля, работу с корпоративными данными, интеграцию с ERP и внедрение Платформы горизонтального мониторинга.

Это позволяет выстраивать горизонтальный мониторинг как единую систему, в которой методология, процессы, контроль, данные и технологии работают вместе.

Опыт, который стоит
обсудить

Обсудим опыт проектов, близких вашему бизнесу, вашим системам и приоритетам.

Истории успеха

Перед следующим решением

Начнем путь
к горизонтальному мониторингу

Оценка готовности, подготовка данных и системы внутреннего контроля или внедрение платформы – поможем выстроить практичный путь к горизонтальному мониторингу.

Do proper.
Do prosper.

Поля со звездочкой обязательны.