Горизонтальный мониторинг
в существующем SAP-ландшафте

Платформа горизонтального мониторинга, интегрированная с SAP BW, для уранодобывающего предприятия группы компаний атомной отрасли Республики Казахстан.

Обсудить похожий проект

Горизонтальный мониторинг · SAP BW · Пакеты ФНО · ЭХД

Подробнее

Общая информация о проекте

Заказчик

Компания атомной отрасли Республики Казахстан.

Тип проекта

Переход на горизонтальный мониторинг в рамках пилотного проекта в Республике Казахстан.

Периметр проекта

Уранодобывающее предприятие, входящее в группу компаний заказчика.

Источник данных

SAP BW, в которой реализуются и дорабатываются налоговые регистры.

Цели и задачи проекта

Компания занимается добычей, переработкой, хранением, транспортировкой и реализацией урансодержащих руд и урановых концентратов и входит в крупную национальную группу компаний.

С 2020 года в Казахстане развивается формат горизонтального мониторинга, основанный на цифровом взаимодействии налогоплательщика с КГД МФ РК.

Одним из основных требований КГД стало создание витрины данных — единого цифрового контура для систематизированного и регулярного обмена информацией. Решение должно обеспечивать автоматизацию процессов расширенного информационного взаимодействия между налогоплательщиком и КГД в режиме реального времени в рамках налогового контроля, а также сквозную прослеживаемость данных: от показателей налоговой отчетности до подтверждающих первичных документов, при этом гарантируя их целостность и неизменность на всех этапах.

В марте 2025 года компания вошла в число участников пилотного проекта.

Цель проекта – внедрить информационную систему «Платформа горизонтального мониторинга», интегрированную с источниками данных SAP, с обеспечением промышленной эксплуатации, обучением пользователей и реализацией функционала в соответствии с требованиями законодательства в части раскрытия информации по налогам и другим обязательным платежам в бюджет, при котором:

  • Обеспечивается доступность данных в цифровом формате до уровня первичных документов
  • Осуществляется переход от преимущественно контрольных мероприятий к постоянному взаимодействию и консультированию с КГД
  • Обеспечивается своевременное выявление и предупреждение налоговых рисков
  • Повышается эффективность системы внутреннего контроля (СВК)
Показать полностьюСвернуть

Ключевая сложность проекта заключалась в необходимости выстроить сквозное раскрытие налоговых данных в рамках уже существующей корпоративной ИТ-архитектуры. Требовалось связать учетную систему SAP, витрину данных и процессы СВК и одновременно обеспечить соответствие требованиям КГД. Дополнительным условием проекта стало использование SAP BW: по решению владельца системы – головной компании группы – именно в ней должны были реализовываться и в дальнейшем дорабатываться налоговые регистры.

Ход проекта

Работы по проекту охватывали методологию раскрытия налоговых данных и технологическую реализацию решения. При этом архитектура внедрения строилась с учетом существующего SAP-ландшафта и необходимости использовать SAP BW в качестве источника данных для платформы горизонтального мониторинга.

Проект был разделен на два блока. Сначала команда провела обследование существующих систем и процессов, чтобы определить готовность компании к требованиям горизонтального мониторинга. Затем началось внедрение платформы ГМ, ее интеграция с SAP BW и подготовка решения к опытно-промышленной эксплуатации.

01

Обследование текущего состояния

В рамках обследования команда Telecon проанализировала действующие учетные системы и процессы подготовки налоговой отчетности, оценила систему внутреннего контроля (СВК) в части налоговой функции, а также определила основные ограничения и направления, требующие доработки.

По итогам обследования были подготовлены рекомендации по доработке учетных систем с учетом требований КГД МФ РК и отчет с оценкой текущего уровня зрелости СВК.

02

Внедрение платформы ГМ

На втором этапе фокус сместился на формирование модели раскрытия данных и ее реализацию в существующей ИТ-архитектуре компании.

Команда Telecon проанализировала требования КГД применительно к действующей модели учета и раскрытия данных компании. В результате был определен состав информации для раскрытия, необходимая детализация данных и перечень доработок, которые предстояло реализовать с учетом использования SAP BW.

На следующем этапе были разработаны и согласованы схемы раскрытия данных, обеспечивающие сквозную прослеживаемость информации – от показателей ФНО до подтверждающих первичных документов.

После согласования схем раскрытия началась технологическая реализация. Платформа ГМ была интегрирована с SAP BW, настроены пакеты форм налоговой отчетности. Сформированная отчетность прошла проверку на корректность и полноту.

Отдельное внимание было уделено подготовке пользователей: специалистами Telecon проведено обучение для работы в новой модели взаимодействия с КГД.

Завершающим этапом стал переход решения в опытно-промышленную эксплуатацию. В течение двух месяцев команда контролировала стабильность работы системы, корректность раскрытия данных и готовность процессов к дальнейшему переходу в промышленную эксплуатацию.

Результаты

01

Сквозной маршрут налоговых данных

В результате проекта был сформирован сквозной маршрут налоговых данных от SAP BW до витрины горизонтального мониторинга и подтверждающей документации. Пользователь может пройти от конкретного показателя ФНО к соответствующим бухгалтерским проводкам и далее к подтверждающим документам, что обеспечивает прозрачность формирования налоговых данных и возможность их проверки.

02

Меньше ручных операций

Получение информации из SAP BW выполняется в автоматизированном режиме, а подтверждающие документы доступны непосредственно в электронном виде через ЭХД. За счет этого подготовка информации для КГД требует меньше ручных операций, а работа с налоговыми данными становится более оперативной.

03

Централизованная модель работы с информацией

Отдельным результатом проекта стало формирование централизованной модели работы с информацией вместо разрозненной обработки данных на отдельных этапах. В едином контуре обеспечиваются их единообразие, актуальность и контроль, а снижение объема ручной обработки позволяет смещать фокус бухгалтерской функции в сторону анализа данных и контроля.

04

Процесс раскрытия в SAP-ландшафте

Таким образом, компания получила не только технологическую платформу для горизонтального мониторинга, но и выстроенный процесс раскрытия налоговой информации, интегрированный в существующий SAP-ландшафт компании. Решение создало основу для системного взаимодействия с КГД и дальнейшей работы в формате горизонтального мониторинга.

Одна команда для разных областей экспертизы

Важным фактором реализации проекта стала совместная работа методологов, ИТ-специалистов, команды интеграции и бизнеса, позволившая объединить разные области экспертизы в рамках единого решения.

Перед следующим решением

Готовитесь к переходу
на горизонтальный мониторинг?

Расскажите о вашем SAP-ландшафте и сроках. Обсудим опыт этого проекта и практичный путь для вашей компании.

Do proper.
Do prosper.

Поля со звездочкой обязательны.