Горизонтальный мониторинг
на данных 1С:УПП

Переход на горизонтальный мониторинг в рамках пилотного проекта в Республике Казахстан для филиала компании атомной отрасли.

Обсудить похожий проект

Горизонтальный мониторинг · 1С:УПП · Коннектор 1С · ЭХД

Подробнее

Общая информация о проекте

Заказчик

Компания атомной отрасли Республики Казахстан.

Тип проекта

Переход на горизонтальный мониторинг в рамках пилотного проекта в Республике Казахстан.

Периметр проекта

Один филиал, входящий в группу компаний заказчика.

Сроки проекта

2025–2026 гг.

Учетная система

1С:УПП, интеграция через специально разработанный Коннектор 1С.

Цели и задачи проекта

Заказчик – предприятие атомной отрасли Республики Казахстан, входящее в число ведущих мировых уранодобывающих компаний. Контрольная доля участия в уставном капитале принадлежит одной из крупнейших национальных групп компаний.

В марте 2025 года компания присоединилась к пилотному проекту по горизонтальному мониторингу – формату цифрового взаимодействия налогоплательщиков с КГД МФ РК, который развивается в Казахстане с 2020 года. В основе этой модели — регулярный обмен данными и их сквозная прослеживаемость: от показателей налоговой отчетности до бухгалтерских проводок и первичных документов.

Показать полностьюСвернуть

Цель проекта – подготовить компанию к работе в формате горизонтального мониторинга и создать условия для прозрачного и системного взаимодействия с КГД на основе достоверных, структурированных и прослеживаемых налоговых данных.

Для достижения этой цели требовалось не просто внедрить витрину данных, а выстроить единую модель раскрытия налоговой информации, объединяющую учетную систему 1С:УПП, процессы СВК и требования КГД. Технологическую интеграцию с платформой горизонтального мониторинга должен был обеспечить специально разработанный Коннектор 1С.

Ход проекта

Проект включал два основных блока: обследование текущего состояния и внедрение платформы «Горизонтальный мониторинг», включая методологическую проработку, интеграцию с 1С:УПП и последующий вывод решения в опытно-промышленную эксплуатацию.

01

Обследование текущего состояния

На первом этапе команда Telecon провела обследование существующих учетных систем и процессов формирования налоговой отчетности. Специалисты проанализировали текущую схему работы с налоговыми данными, оценили систему внутреннего контроля (СВК) в части налоговой функции и определили потенциальные ограничения для перехода к горизонтальному мониторингу.

По результатам обследования были сформированы рекомендации по доработке учетных систем в соответствии с требованиями КГД МФ РК и подготовлен отчет об уровне зрелости СВК.

02

Внедрение платформы горизонтального мониторинга

Второй блок начался с детальной проработки требований КГД к раскрытию налоговых данных. Команда Telecon сопоставила их с существующей учетной моделью компании, определила состав информации, подлежащей раскрытию, необходимый уровень детализации и изменения, которые требовалось внести в действующие процессы и системы.

На этой основе были разработаны схемы раскрытия данных по формам налоговой отчетности. Они определили взаимосвязи между показателями ФНО, данными бухгалтерского учета и первичными документами и обеспечили возможность проследить формирование каждого раскрываемого показателя.

Следующим этапом стало технологическое внедрение. Для интеграции платформы горизонтального мониторинга с 1С:УПП команда Telecon разработала Коннектор 1С, обеспечивающий получение необходимых данных непосредственно из учетной системы. Параллельно были настроены пакеты форм налоговой отчетности и механизмы работы с первичными документами, хранящимися в электронном хранилище данных (ЭХД).

После настройки интеграции и пакетов ФНО команда провела комплексное тестирование решения. Проверялось соответствие сформированной информации согласованным схемам раскрытия, а также работа цепочки от показателей налоговой отчетности до учетных данных и подтверждающих документов.

Перед началом эксплуатации специалисты Telecon провели обучение пользователей работе с платформой и новыми процессами раскрытия информации.

Завершающим этапом стала опытно-промышленная эксплуатация продолжительностью два месяца. В этот период проверялись стабильность работы платформы, корректность раскрытия данных и готовность настроенных процессов к дальнейшему промышленному использованию.

Результаты

01

Единая модель работы с налоговыми данными

По итогам проекта сформирована единая модель работы с налоговыми данными для горизонтального мониторинга. Показатели налоговой отчетности связаны с бухгалтерскими проводками и первичными документами, что обеспечивает сквозную прослеживаемость информации на всех уровнях раскрытия.

02

Данные из 1С:УПП и документы в ЭХД

Интеграция платформы с 1С:УПП позволила автоматизировать получение необходимых данных из учетной системы. Подтверждающие первичные документы также доступны в электронном виде: пользователи могут переходить к их скан-образам, размещенным в ЭХД.

03

Меньше ручных операций

В результате значительная часть работы по сбору, подготовке и раскрытию информации переведена в автоматизированный процесс. Это сокращает объем ручных операций и создает единый контур раскрытия данных для взаимодействия с КГД.

04

Опыт для других компаний группы

Внедрение витрины данных и переход к горизонтальному мониторингу стали не только технологическим проектом, но и новым подходом к работе с данными и взаимодействию между участниками процесса. Решение позволяет сделать процессы более прозрачными и понятными и создает возможности для масштабирования полученного опыта на другие компании группы.

Перед следующим решением

Готовитесь к переходу
на горизонтальный мониторинг?

Расскажите о ваших учетных системах и сроках. Обсудим опыт этого проекта и практичный путь для вашей компании.

Do proper.
Do prosper.

Поля со звездочкой обязательны.